«Reunionitis» y gestión del tiempo, asignaturas pendientes

Harvard Business School ha publicado un estudio en el que afirma que «los altos ejecutivos pueden llegar a dedicar hasta el 80% de su jornada laboral a reuniones», según explica Nuria Peláez este domingo en La Vanguardia. «El trabajo de un directivo se basa en estar con personas, pero la reunionitis es un problema estructural que puede llegar a ocupar hasta el 80% de su jornada», declara Carlos Losada, profesor y exdirector general de ESADE.

¿A qué dedicamos nuestras horas? ¿Cómo estructuramos nuestra jornada laboral? Si bien el estudio hace referencia a la realidad de altos cargos, la gestión del tiempo es algo que nos afecta a todos y que puede determinar la eficacia, eficiencia y paciencia de todos. Stephen Covery nos habla de «Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas» e intenta ofrecer soluciones para una buena estructura de nuestro tiempo, acorde con las tareas y su prioridad, urgencia e importancia.

No siempre hay tiempo para todo

Organizarse no siempre es suficiente para poder hacer todo aquello que te gustaría. A veces, cuando creemos ser libres nos olvidamos de nuestra mayor limitación: el tiempo. Sí, aunque pueda parecer obvia mi afirmación, no siempre la tenemos en cuenta. Evidentemente el dinero también es un factor de influencia, pero… ¿qué hacer con la mayor de las fortunas si no tenemos tiempo? (Si alguien se está preguntando si me ha tocado la lotería: no :P).